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Entoncesew director ejecutivo de la La Asociación Estadounidense de Diabetes Tracey Brown, nombrada a principios de este año, es notablemente la primera mujer afroamericana en estar al mando de la organización, así como la primera en vivir con diabetes tipo 2 ella misma.
Su nombramiento fue la culminación de una búsqueda que tomó más de un año, luego de la partida del ex director ejecutivo Kevin Hagen en marzo de 2017 y un período bajo la líder interina Martha Clark, quien resultó estar viviendo con diabetes tipo 1 ella misma.
Tracey ahora viene de unos primeros 100 días en el trabajo llenos de acción que incluyeron una temporada de conferencias de diabetes de verano muy ocupada. Hoy, nos complace presentarle una entrevista sobre lo que ve en las mayores fortalezas y debilidades de la ADA, y lo que espera construir allí en el futuro.
Una conversación con ADA Head y T2D Peep Tracey Brown
DM) Encantado de conocerte Tracey. A nuestros lectores les encantaría comenzar escuchando su propia historia de diabetes ...
TB) Mi historia personal de diabetes es parte de por qué estoy aquí en este puesto. Me diagnosticaron diabetes gestacional hace 15 años. Probablemente no tomé ese diagnóstico tan en serio como debería, porque me dijeron que para el 80% de las mujeres desaparecería. Tuve que vigilar lo que comía mientras estaba embarazada y estaba tomando insulina durante mi embarazo, y terminé teniendo una niña increíble que ahora tiene 15 años. Pero no me lo tomé en serio después de tener a mi bebé. Los médicos me mantuvieron con insulina durante un par de meses después de que ella nació, y luego un poco más, y finalmente me dijeron que mi diabetes gestacional era completamente tipo 2.
¿Te lo tomaste más en serio después de que te diagnosticaran DT2?
Nuevamente, probablemente debería haber girado y hecho algunas cosas de manera diferente en ese momento, pero no lo hice. Soy una personalidad tipo A, muy competitiva, alguien que cree que puedo hacer cualquier cosa. Así que básicamente me dije a mí mismo: "Lo tengo" y lo dejé allí.
Pero desde una edad muy temprana, mi hija me veía tomar insulina y medirme el azúcar en la sangre varias veces al día. Un día, cuando tenía unos 5 años, estábamos en el baño vistiéndonos, me miró y me dijo: "Mamá, te vas a morir de diabetes". Ese fue el punto de inflexión, el punto de ruptura para mí. Me comprometí conmigo mismo, con mi hija y con mi familia, a contar mi historia sin disculpas donde pudiera, como mi forma de generar conciencia sobre la gravedad de esta enfermedad. También me comprometí a abordar el estigma, porque hay mucho estigma negativo asociado con la diabetes tipo 2. Me comprometí a ser el ejemplo perfecto de cómo prosperar con diabetes, no solo vivir o existir, sino prosperar.
Un tercer compromiso que hice fue no renunciar a una cura en mi vida. Puse esa última parte allí sobre mi vida, para tener siempre un sentido de urgencia. Ahora tengo 52 años y espero que sea la mitad de mi vida; No voy a renunciar a eso. Todo eso me llevó aquí a ADA, y creo que esto es parte del propósito de mi vida.
¿Es eso lo que lo llevó del mundo corporativo al lado sin fines de lucro en ADA?
Si. Tomo mi diagnóstico como un regalo y creo que todos tienen una razón para estar en este mundo. Creo que el propósito de mi Dios es mostrar cómo prosperar con la diabetes, generar conciencia para quienes viven con diabetes y ayudar a encontrar una cura. Es por eso que salí del mundo con fines de lucro, donde tuve una exitosa carrera de 30 años, para venir aquí a ADA.
¿Puede contarnos un poco sobre su experiencia profesional y cómo preparó el escenario para unirse al equipo ejecutivo de la ADA?
Comencé como ingeniero químico en I + D en Procter & Gamble y, a lo largo de los años, he sido gerente de RAPP Dallas y Sam's Club (una división de Walmart). He servido en muchas juntas directivas sin fines de lucro y he sido presidente de ellas, y una de las cosas que siempre me ha llamado la atención es que muchas de estas personas (en funciones sin fines de lucro) no se ven a sí mismas como una empresa. . El hecho es que lo somos. La única diferencia entre las organizaciones con fines de lucro y las sin fines de lucro es su estado fiscal y sus ganancias se invierten en la causa y la misión, en lugar de ir a los accionistas. Me sentí preparado para comprender los fundamentos comerciales de lo que se debe hacer para tener una empresa y una organización saludables y prósperas. “Sin misión, sin dinero; Sin dinero, sin misión ”es algo que digo a menudo. Son las dos caras de la misma moneda.
¿Sintió que ADA también carecía de ese impulso y mentalidad?
En el espacio con fines de lucro, existe una comprensión de la misión y el valor, y de cómo contar la historia. Eso es algo que podemos hacer mejor. La ADA no ha hecho un gran trabajo al contar nuestra historia y mostrar cómo nos conectamos emocionalmente con las personas con diabetes primero y luego contar la historia del valor que estamos agregando para esas personas.
También por mi experiencia con fines de lucro, puedo ver que realmente necesitamos entender cómo generar impactos medibles y demostrables. Es la parte medible de cómo está usando los datos, y comprende la necesidad que atiende y se enfoca en brindarla. Esas son algunas de las áreas que creo que se pueden aplicar directamente a lo que estoy haciendo ahora.
Eres el primer director ejecutivo de la ADA que vive con diabetes tipo 2, así como el primer afroamericano al mando ... ¿Qué importancia tienen esas distinciones?
Siendo el primer afroamericano (en liderar ADA) ... no he pensado mucho. Primero, soy una persona que vive con diabetes y por eso estoy aquí. Eso es por lo que me esfuerzo por ser un niño del cartel.
Lo que más me resuena es que soy el primer CEO que realmente vive con diabetes tipo 2, y eso significa más para mí que cualquier otra cosa. Simplemente tienes una perspectiva diferente. Tomamos miles de decisiones al día en función de lo que nos dicen nuestros números, desde el momento en que nos despertamos hasta que nos vamos a dormir. Eso es solo una pequeña perspectiva, por lo que estoy en la comunidad asegurándome de que ADA se conecte con las personas que toman esas decisiones todos los días. Nadie puede realmente ponerse en su lugar al vivir con diabetes, aunque la gente pueda intentar comprender. No podemos dejar de mirar eso.
¿Cómo ha sido tu experiencia hasta ahora?
Estoy emocionado no solo por lo que he aprendido, al comenzar una pequeña 'gira de escucha' dentro de la ADA y en todo el país en diferentes capítulos y comunidades, sino también por el giro que estamos tomando como organización. para nuestro futuro. Hemos dedicado bastante tiempo a idear estrategias para acelerar nuestra capacidad para cumplir con nuestra misión.
La diabetes es la mayor epidemia de salud de nuestro tiempo y, como alguien que ha estado viviendo con diabetes tipo 2 durante 14 años, lo veo muy importante. Las cosas están empeorando, por lo que es hora de que realmente hagamos sonar la alarma, despertar al mundo y hacer algo que sea un poco más perturbador para abordar esta epidemia.
¿Cuáles cree que son las mayores fortalezas de la ADA?
Hay algunas cosas claras que he aprendido hasta ahora en mi gira de escucha inicial. Primero, es solo la fuerza de las personas que trabajan aquí en esta organización. Claramente, esa pasión es una de las mayores diferencias en la razón por la que la gente se presenta aquí todos los días. Es incomparable con todo lo que he experimentado en cualquier empresa con fines de lucro. Esa es una fortaleza poderosa y debemos seguir entendiendo que nuestros asociados aquí son nuestro mayor activo.
Además, cuando piensas en nuestra herencia y ADN, estamos a punto de celebrar nuestro 78 cumpleaños en ADA. Cuando piensas en que los médicos fundaron ADA, teníamos muy claro que estaban tratando de encontrar una cura y ayudando a las personas a vivir con diabetes mientras lo hacían. Eso es una fortaleza. Somos la fuente creíble sobre la diabetes. La comunidad profesional nos ve como esa fuente y autoridad creíbles, y creo que estamos satisfaciendo sus necesidades.
¿Qué pasa con las mayores debilidades de la ADA en este momento?
Cuando hablo con personas que viven con diabetes, creo que no estamos cumpliendo realmente con sus necesidades. Que traspasa mi corazón. Tenemos la oportunidad de dar un paso adelante de una manera diferente a la que lo hemos hecho antes, para poder cumplir esa mitad de nuestra misión de ayudar a esas personas con discapacidad y sus familias a prosperar. Existe la oportunidad de aparecer de una manera diferente a la que tenemos para esa audiencia.
La segunda oportunidad de la que he aprendido es que somos una organización de salud voluntaria, por lo que necesitamos reutilizar la pasión y el apoyo que existe dentro de nuestra comunidad. Necesitamos aprovechar la pasión de esos voluntarios y seguidores apasionados de una manera diferente a la nuestra. He hablado de encender y dar rienda suelta a nuestra comunidad de voluntarios.
¿Cómo puede la ADA "encender" su base de voluntarios?
Sabemos que no podemos hacer esto solos. Si pudiéramos, ya habríamos encontrado una cura y se acabaría el juego. Debemos colaborar de una manera diferente a la que tenemos. Tenemos que ser más intencionales sobre con quién nos asociamos. Creo que el mundo entero está conectado a través de la diabetes de por vida, y para detener esta epidemia y hacerlo mejor, solo sucederá a través de colaboraciones y solo si es intencional y disruptivo.
Algunos critican las asociaciones de la ADA con Pharma ... ¿puede abordar eso?
Hay una serie de partes interesadas en todos los ámbitos de la diabetes, y todos tienen un papel que desempeñar en ese ecosistema. Tenemos muy claro lo que estamos tratando de hacer. Queremos doblar la curva de esta epidemia de diabetes, disminuir el número de personas que se están volviendo diabéticas y poder encontrar una cura. Ya sea que sea una empresa farmacéutica, una organización de defensa, un profesional de la salud, un donante, un voluntario o una empresa que no sea una empresa farmacéutica, cada uno puede desempeñar un papel para mejorar las cosas en la diabetes y doblar esa curva. Eso es lo que buscamos. Todo se reduce a tener muy claro su objetivo y dónde las personas pueden encajar en el camino hacia ese objetivo.
Todo eso es genial en la epidemia T2, pero ¿qué pasa con el tipo 1?
En nuestra declaración de misión, hablamos de satisfacer las necesidades de todas las personas con diabetes. En general, no creo que la ADA haya hecho un trabajo suficientemente bueno al interactuar con todos en la comunidad y hablar sobre lo que estamos haciendo para cada (parte) de nuestra comunidad. Hay algo en común que compartimos, aunque hay diferencias. Si habla con alguien internamente en ADA, no creo que nadie diga que estamos enfocados en un tipo más que en otro. Pero lo que he aprendido es que no estamos enviando mensajes de manera apropiada para todos, para ambos o para ninguno de los dos. Honestamente, no creo que haya una línea, creo que estamos tratando de ayudar a todas las personas relacionadas con la diabetes. Hay demasiadas personas que mueren de diabetes y sus complicaciones.
¿Qué cree que se debe hacer en relación con el estigma de la diabetes, especialmente para los de tipo 2?
La diabetes es tan incomprendida. La gente tiene mucha información errónea sobre la diabetes y esta afección en general. Cuanto más podamos educar y dejar de susurrar al respecto, pero hablemos con orgullo de ello, mejor estaremos y nos dará la oportunidad de cambiar ese estigma.
Entonces, ¿cómo fue su primera experiencia con las sesiones científicas de la ADA en junio?
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Comencé en un momento en que estaba en el torbellino de ADA preparándose para ese gran evento. Por mucho que supiera cómo sería, es una experiencia como ninguna otra. Mi reacción inicial después del evento fue de orgullo. Tuve la oportunidad de interactuar con algunos de los médicos, enfermeras, educadores e investigadores en diabetes más reconocidos del mundo. Todos están enfocados en doblar esta curva y mejorar el cuidado de la diabetes. Tuve un tremendo sentido de orgullo al salir de allí, después de ver a esas miles de personas que se unieron para tratar de encontrar una cura y ayudar a las personas con diabetes.
Esta es una de esas cosas que creo que es un comienzo de oro para ADA, y estoy orgulloso de lo que hacemos allí en las Sesiones Científicas. Y por mucho que quiero que los profesionales de la salud hablen sobre este evento, también quiero que las personas con diabetes y sus familias hablen sobre el impacto de esta reunión.
¡De acuerdo, Tracey! Gracias por tomarse el tiempo para hablar y compartir su pasión por aportar valor a las personas con discapacidad mientras toma el mando de ADA.
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